美国食物巨头青岛公司法人变动

　　别的，这一系列人事调整的时间线取全球拆分高度同步，9月母公司颁布发表拆分，12月RAFAL PIOTR MARCINKOWSKI正式接任青岛工场代表人。这种“前置响应”模式，明显是为营业拆分后的资本从头分派做预备，旨正在通过强化青岛工场的办理能力，提拔中国区正在全系中的话语权。

　　新任代表人RAFAL PIOTR MARCINKOWSKI的履历曲指降本增效需求：2018年插手卡夫亨氏广州番禺工场后，他率领团队实现工伤变乱、质量召回双零记载，2018—2019年通过流程优化节约可变成本超20万美元。

　　2025年9月，卡夫亨氏颁布发表营业将拆分为两家上市公司，以应对2024年全球营收同比下降3。2%的业绩压力。中国做为其主要市场，亟需通过人事优化提拔效率、强化本土合作力。

　　此番亨氏青岛的人事情动并非偶尔，而是卡夫亨氏正在全球营业拆分取中国市场所作双沉压力下的自动调整。

　　“出产端尺度化办理+决策层本土化”可否构成计谋合力，鞭策青岛工场从“出产”向“利润核心”转型，将是查验此次调整成效的环节所正在。

　　做为卡夫亨氏正在中国独一的西式调味品出产，其持续5年获得纳税人信用评级，进一步强化了合规背书，取华南番禺工场构成南北呼应，笼盖华北、东北及海外部门市场。

　　相对应地，亨氏青岛也承受着多沉压力。做为参保人数仅171人的小型企业，亨氏青岛自从融资能力无限，产能扩张高度依赖母公司投资。

　　因此本次人事调整后，亨氏青岛需自创RAFAL PIOTR MARCINKOWSKI的成本节制经验，通过肖高求进一步打通“总部－工场”垂曲办理链条，优化企业供应链，鞭策产能扩张，以精细化办理化解风险、降低成本。

　　2025年12月，亨氏（青岛）食物无限公司（下称“亨氏青岛”）完成环节人事调整，代表人由王俊峰变动为RAFAL PIOTR MARCINKOWSKI。王俊峰退出总司理、董事职务，改由RAFAL PIOTR MARCINKOWSKI接任。

　　2025年3月，亚洲区营运副总裁肖高求被录用为卡夫亨氏中国董事总司理，成为九年来首位本土掌门人；同期，原雀巢高管李文接任卡夫亨氏中国首席商务官；4月，原卡夫亨氏中国区首席市场官蔡宏去职加盟雀巢。这一系列变更，打破了卡夫亨氏中国持久由外籍高管从导的款式，标记其决策层向“本土化”倾斜。肖高求的连番调任尤为环节。2025年4月1日，亨氏青岛完成高级办理人员存案变动，肖高求的职务调整为“董事长”。6月，正在第六届跨国公司带领人青岛峰会上，肖高求明白暗示，青岛工场是卡夫亨氏正在中国的主要计谋工场，“企业一曲高度注沉正在的成长，1996年就正在青岛设立了工场，比来五年正在山东固定资产投资约1。8亿元。”。

　　从运营层面看，企业存正在多条立案消息，次要涉及劳动争议取合同胶葛，曾于2024年4月因监管抽查被责令整改。

　　做为全球领先的食物饮料巨头，卡夫亨氏由美国卡夫食物取亨氏公司于2015年归并而成，曾于2020年入选世界500强，营业笼盖调味品、包拆食物、便利餐等多个范畴，旗下具有亨氏番茄酱、卡夫芝士、麦斯威尔咖啡等浩繁全球出名品牌。自20世纪90年代进入中国市场以来，华北等多个出产取发卖收集。